■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■NO．91■
〜建設・ISOを進化させるメルマガ〜
作者；降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2005年10月31日■■
お世話になっている皆様。いつもありがとうございます。
秋田県 能代市の「能代工業高校」バスケットボール部 加藤廣志元監督は，在任30年間に33回全国制覇（全国高校選抜11回，インターハイ11回，国体11回）を果たしました。
現在アメリカ NBA で活躍中の田臥勇太選手は，加藤元監督の教え子です。
「指導者は燃えるような熱い情熱がなければ駄目だ」
「自分たちに合うもの，合わないものを見極めることが大切だ」
「人には持って生まれた長所がある。
そこを磨いて育て上げれば，大きな武器になる」
「監督はひとりでは何もできない。
常にリーダーに代わって仕事をこなせる補佐役がチームには必要なのである。」
「試合にでない留守部隊とともに勝利を喜べる組織作り」
「日本一勝ち続けた男の勝利哲学」（幻冬舎）
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4344004450/qid%3D1130678908/250-2041167-3258635
リーダーの熱い情熱と，優秀な管理者を育成したことが，前代未聞の33回の全国制覇を支えたと加藤元監督は言われます。
私は，上記の書籍をバスケットボールをやっている16歳の長男にプレゼントしました。
しかし，内容を読むと会社経営の指南書だったのです。
私は，この書籍を読んであまりに感動したものですから，1人でも多くの経営者に加藤元監督のお話を聞いていただきたいと思いました。
そこで，秋田県能代市の加藤元監督に連絡をとり，愛知県名古屋市に来ていただき，建設会社の経営者に「管理者育成，人材育成の要諦」をお話いただくことになりました。
多くの経営者に話をお聞きすると決まって次のように話されます。
「幹部が育たない」
「幹部が幹部の仕事ができない」
これまで建設会社では現場が忙しく，とにかく現場でいい仕事をすることが求められました。
「部長」「課長」といっても，そのほとんどは現場代理人の仕事をしていました。
それでは時代が変わったので，急に幹部の仕事をしろ，といってもできるはずがありません。
「管理者」育成をどのように進めるかが，強くて固い組織を作るには欠かせなくなりました。
12月13日「建設経営者倶楽部」12月例会にて，加藤元監督に講演をしていただきます。
ぜひとも熱い思いと，人材育成のポイントをともに学びませんか。
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【 建設経営者倶楽部 12月例会 】
■テーマ：『管理者（部課長）の仕事とその育成方法とは』
講師；能代工高バスケ部を33回日本一にした加藤廣志元監督
■日時：平成17年 12月13日(火) 13：30〜16：30
■場所：高砂殿 JR名古屋駅西口
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http://www.hata-web.com/seminar/seminar_01.html
11月は原価管理に関する勉強会を開催します。
工事部長クラスの方と，将来有望な現場技術者がともに学ぶと効果的に管理者育成を果たせます。
■「建設コンサルタント会社のための原価管理基礎セミナー」
建設コンサルタント向け原価管理セミナーは他に例を見ません。
11月16日（水曜日）9:30〜17:00
↓コチラをクリック
http://www.hata-web.com/seminar/seminar_01.html
■「建設会社のための実行予算作成セミナー」
1式計上でなく，積み上げ式の実行予算書作成を実習で学びます。
11月26日（土曜日） 9:30〜17:00
↓コチラをクリック
http://www.hata-web.com/seminar/seminar_01.html
【編集後記】
島根県，山形県にて「原価管理セミナー」を開催することになりました。
いずれも県もはじめて足を踏み入れる地ですので，いまから楽しみです
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■NO．90■■
〜建設・ISOを進化させるメルマガ〜
作者；降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2005年10月24日■■
お世話になっている皆様。いつもありがとうございます。
1ヶ月程度，このメールの間隔が空いてしまいました。
楽しみにしていただいていた方，そしてそうでない方にも，申し訳ありませんでした。
たくさんの方より，連絡をいただきました。
「もうメルマガを書くのを止めたのですか」
「体調悪いのですか」
「海外出張しているのですか」
実は，このメールマガジンの読者が700名を超え，アウトルックエクスプレスでは送れなくなってしまったのです。
そこで，メール送信システムを導入しました。
これで，5万通であっても送信できます。
1ヶ月間メルマガを発行しなかっただけでこのようにたくさんの連絡をいただくというのは，本当にうれしいことです。
また逆に，継続することは，大変で重要なことだと再認識しました。
がんばって書き続けます！
■先日「プロジェクトX」にて「黒四ダム特集」をしており，大町より黒部へのトンネル工事の様子が映し出されていました。
破砕帯に遭遇し，支保工が倒壊する。
大出水のために，1日20cmしか掘り進めない。
作業員が不安がって，現場を去るので毎日減っていく。
当時工事を担当していた熊谷組の牧田社長は次のように言いました。
「止まらない水はない。
決してあきらめるな」
（これはテレビで言っていた言葉ではなく，私が伝え聞いた言葉です）
そんな苦闘を乗り越え，ついに黒四ダム建設のための資材を運ぶ隧道が完成しました。
私は，子供のころ映画「黒部の太陽」を見て，子供心に建設の仕事は男の一生を賭ける仕事だと感じたことを昨日のように覚えています。
その後，その映画に登場した熊谷組に入社し，ダム工事，トンネル工事を経験しました。
黒部の隧道のお話は多くの先輩から聞きました。
私の経験した工事では，「黒部の太陽」ほどの壮絶さはありませんでしたが，マイナス25度の山の中で発破をかけたり，ヘルメットに雪が積もる中で岩盤掘削をしたことは，私自身の建設人生の礎です。
ですから，私の原点は「黒部の太陽」，そして「決してあきらめるな」です。
■人はそれぞれ原点を持っています。
イエローハット 相談役鍵山秀三郎さんの原点は「掃除」だそうです。
毎日毎日，一生懸命掃除を徹底することで，今のイエローハットを築かれました。
社員さんや，周りの人たちには強要せずに，黙々と掃除を続けました。
鍵山さんは特に車をきれいにされました。
車をきれいにする理由を鍵山さんは次のように言われています。
『車の掃除を徹底した理由は、二つあります。
一つは、事故を減らしたいという祈り。
あと一つは、お客様に尊敬されたいという願いです。
車をきれいすると、たしかに事故が激減します。
車の故障もなくなります。
お客様に尊敬されるためには、こちらからお客様を尊敬する姿勢を示すことです。
そのためには、きれいな車で訪問することが礼儀だと思います。』
決してあきらめずにやり続けることしか成功への道はないと，再認識しました。