■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■No.165■■■
〜建設業，ISO専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2007年6月22日■■■
■〔１〕「付箋は並べるな」
■〔２〕真の現場代理人になるための無料ノウハウ集「あと1週間です」
■〔３〕編集後記
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■〔１〕「付箋は並べるな」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■6月15日に配信しましたの「グチ虫の生態」にはたくさんのコメントをいただきました。
ありがとうございます。
「グチ虫の生態」バックナンバーはコチラ↓
http://kensetsu.hata-web.biz/blog/
『現状を考え、苦笑しながら、読ませていただきました。
確かに自分のなかにも、いろいろな虫がいるようです。
勤務時は、チエ虫が、結構活躍しているようです。
家の中では、イイワケ虫が、活躍し、あまり、歓迎されていないようです。
人生60年生きていますと、グチ虫は、息絶え絶えのようです。
お蔭様で、自分の部下社員は、あまり、これらの虫を飼っていないように見えます。
かえって、弊社の上司が、沢山飼っているようです。自分としては、無視しています。
これからも、自分と社員をしっかり観察し、アドバイスを活用したいと思います。』
（Hさん）
『私もまだまだチエ虫となれません。
せめてグチ虫やイイワケ虫にならないように、トコトン自己責任の下やります！』
（Sさん）
『私も、１週間の中で、１日の中でも、わずかな時間の経過でも、いろんな虫が出てきます。
防虫剤売っていませんか？
昨日までの自信あったことが、ちょっとの事でいっきに自信喪失なんてこともありますね。』
（Tさん）
■さて，たくさんの仕事を一度にしなければいけないということは
良くあることです。
むしろ，一つのことに専念できる環境の方が少ないかもしれません。
ある仕事をしていると，そこに新たな仕事が入ってきます。
「これは緊急かつ重要な仕事なんだ。何とかして欲しい」。
これに対して
「わかりました」
と応じてしまうと，これまで進めてきた仕事が遅れてしまいますが，
これも重要で納期が迫っていたりするのです。
すると「残業」「休日出勤」で解決しようとして，
期限が迫るとパニックになることになります。
■私自身も常に複数の仕事を同時進行させています。
会社ではコンサルタントとしての仕事，経営者としての仕事，
さらに異業種交流会の運営，町内会の活動，学校の同窓会のお世話などです。
そして，そのすべてが締め切り前に，あせりながら仕事をこなしている毎日が
続きます。
まるで皿回しのようなものです。
数枚の皿ならうまく回せるけれど，ある枚数を超えると急にすべての皿を
見ることができなくなり，全部の皿が割れてしまうのです。
■ある，「仕事のできる」人から聞いた話をご紹介します。
その方は，建設会社にお勤めのFさんなのですが
とても忙しく，たくさんの仕事を抱えているにもかかわらず
処理が早く，期限を守る方のなのです。
「付箋は並べるな」
とその方はいいます。
たくさんの仕事があると，その事を付箋に書いて，パソコンなどに
貼り付けることがあります。
ある程度の量であればよいのですが，
あまりにその付箋が増えると，パニックになることもあるでしょう。
そこで
「付箋は重ねよ」。
やらなければならない仕事を付箋に書けば，
その優先順位を決めて，その順序で重ねておきます。
そして，上から順番に処理していくのです。
■複数の仕事を互い違いにやるよりも，
一つの仕事に集中して行うほうが，早くて，品質がよいのです。
■また昨日お話をさせていただいた大手出版会社のプロジェクト
マネージャーのTさんは
「関連する人に早期にプロジェクトの全体像を見せること」
がポイントだと言われます。
一人でできることは限られているので，抱え込まないで
周りの方々を巻き込むことが大切です。
■松下幸之助さんはと，次のように言っています。
「心をひらく」
『どんな賢い人でも、一人の知恵には限りがあります。
どんな熱心な人でも、一人の力には限度があります。
だから、人と人とが相寄って働き、組織をつくって仕事をする。
知恵を出し合い、力を寄せ合う。
ところが人が増え、組織が大きくなると、
得てして個々の知恵と力とがスムーズに出しにくくなる。
生かされにくくなる。
知恵の集め方が下手なのか。
力の合わせ方がまずいのか。
それもあろうが、まず一人ひとりが、一人の知恵・一人の力の
限りがある事を素直に認め、
だからみんなの知恵と力とを是非とも集めねばならぬのだと云う
素直な強い思いにあふれているかどうかです。
その個々の知恵と知恵・力と力とを強く結びつけるもの、
それは結局はお互いの信頼である。
信頼があれば心がひらく。
心がひらけばさらに信頼が深まる。
衆知の高まりと強力の姿もそこからおのずと
生まれてくる。』
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■〔２〕真の現場代理人になるための無料ノウハウ集
前回のメールにて案内をしましたところ，約50件のお問い合わせをいただきました。
ありがとうございます。
急遽あと1週間，提供期限を延長することにしました。
建設会社がお客様に提供する第一の商品は，「現場代理人」です。
同じ工事でも，現場代理人によっては，仕上がりが大きく異なります。
そんな「真の現場代理人」になるために必要な3つの能力とは？
その能力を獲得するにはどうすればいいのか？
現場代理人を育てて，会社を成長させたい経営者の方
自らの成長を期待する現場代理人の方
必見です。
7月3日に名古屋にて同名のセミナーを開催します。
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2
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私自身がとても影響を受けている中村天風さんのご本です。
あの方は他の方とちょっと違うな，と感じる人はその大半が
中村天風さんのご本を読んでおられます。（降籏）
↓
◎成功の実現（他３冊、天風シリーズ本）
社長は誰でも、自分の描く夢や希望を必ず実現し、人生や事業に成功
したいと願っている。その想いを、思うがままに実現する───
本書は、社長としての生涯の至福を「自ら実現する書」として大反響、
多くの社長に読みつがれ続けるベストセラー書。 他シリーズ書も…
http://www.jmca.net/books/tempu/ad.php?&id=70
■〔３〕【編集後記】
現在東京で，原価低減と現場代理人養成のセミナーを
実施しています。
全国から集まった現場技術者の方々は，とても素直に学んでおられます。
その骨子である「真の現場代理人になるためのノウハウ集」を無料提供しています。
http://kensetsu.hata-web.biz/
本日は夕方，建設業界の大御所にお会いします。
とても楽しみにしています。
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■No.164■■■
〜建設業，ISO専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2007年6月15日■■■
■〔１〕「グチ虫の生態」
■〔２〕真の現場代理人になるための無料ノウハウ集のご案内
■〔３〕編集後記
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■〔１〕「グチ虫の生態」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■会社には，3種類の虫がいるといわれています。
チエ虫，グチ虫，イイワケ虫です。
これらは，特に困難や苦労に出会った時に，その違いがわかりやすくなります。
■チエ虫は，困難や苦労に出会っても，真剣に取り組みますから知恵がでます。
知恵を出して，困難や苦労に立ち向かいます。
「これできるか」というと
「やります」と応えます。
そして，翌日寝不足で真っ赤な目をして
「できました」
■グチ虫は，困難や苦労に出会うと，愚痴がでます。
「どうしてこんな仕事をしないといけないんだ」
「これは私の本来の仕事ではないのに」
「こんなに急に言われてもできるはずがない」
「上司がもっと優秀ならば，私がこんな苦労しなくていいのに」
「優秀な部下を付けてくれればいいのに」
■イイワケ虫は，困難や苦労に出会うと，言い訳をします。
「うまくいかないのは，お客様のせいです」
「上司の指示が悪いので，クレームになってしまった」
「体調が悪かったために，間違えました」
「仕事が重なり，集中できませんでした」
「家族が病気で，仕事に身が入りませんでした」
■グチ虫は会社近くに居酒屋に行くと，繁殖します。
特に一人3000円くらいの料金の居酒屋では，猛烈に繁殖するようです。
ところが，一人5000円以上のお店になると，グチ虫は減少します。
ワインなどをソムリエにつがれると，愚痴ではなく，趣味や読書，映画などの
話になるようです。
さらに1万円以上の，きれいな女性にいる店に行くと
もっとグチ虫は減少します。
きれいな女性には，夢や理想を語りたくなるようです。
■皆さんの会社には，チエ虫，グチ虫，イイワケ虫の
どの虫が多いですか。
■「お地蔵さんのひとりごと」という言葉をご紹介します。
『真剣だと知恵が出る
中途半端だと，愚痴が出る
いいかげんだと，言い訳ばかり。』
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■〔２〕真の現場代理人になるための無料ノウハウ集
本日より提供開始！
建設会社がお客様に提供する第一の商品は，「現場代理人」です。
同じ工事でも，現場代理人によっては，仕上がりが大きく異なります。
そんな「真の現場代理人」になるために必要な3つの能力とは？
その能力を獲得するにはどうすればいいのか？
現場代理人を育てて，会社を成長させたい経営者の方
自らの成長を期待する現場代理人の方
必見です。
http://kensetsu.hata-web.biz/
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私も読みました。（降籏）
↓
◎君に成功を贈る
東郷元帥、松下幸之助、稲盛和夫…、戦前戦後、各界の頂点を極めた
成功者達が、なぜ《生涯の師》として心服したのか…。魂に直接語り
かけてくる《人生成功の秘訣》を誰にもわかりやすく、しかも面白く
解き明かした感動の書。発刊以来、一括買いが集中する注目の書。
http://www.jmca.net/books/kimini/ad.php?&id=70
■〔３〕【編集後記】
建設VE無料ノウハウ集は驚くほどたくさんのお申し込みをいただきました。
弊社の事務担当がさばききれず，当方からの発送が遅くなった方がいらっしゃいました。
申し訳ありませんでした。
無料ノウハウ集第2弾として，
「真の現場代理人になるための無料ノウハウ集」
を書きました。
私が過去に出会った現場代理人を思い描きながら
すばらしい現場代理人の特性をまとめたものです。
社員教育に使えますよ。
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■No.163■■■
〜建設業，ISO専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2007年6月7日■■■
■〔１〕「朝目ざめる前に」
■〔２〕建設VEノウハウ集のご案内
■〔３〕編集後記
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■〔１〕「朝目ざめる前に」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■ある機関が実施した65歳の方に行ったアンケート結果です。
「大成功した」という人は全体の3％、
「そこそこ成功した」は10％、
「並の人生だった」は60％、
「並以下だった」という人は27％でした。
そして、それぞれの人達の思考パターンは次のとおりでした。
大成功（とても幸せ）した人：目標を具体的に決め、紙に書いていた
そこそこ成功（幸せ）した人：目標を具体的に決めているが、紙に書いていない
並の人生だった人：漠然と「いつかは…したい」と考えていた
並以下だった人：他人に夢をゆだねていた
■私は，いつも当社の社員さんに言っていることがあります。
『朝目ざめた時には，その日1日どうすごすかが，明確でないといけない。』
朝起きてから，今日1日どのようにしてすごすかを考えて
いるようでは，出遅れます。
前日までにしっかり準備して，予定と目標を立て，
朝を迎えるのが幸せな1日をすごすコツです。
もしも明確な予定や目標ないまま朝目覚めると，「ある農夫の1日」を
過ごすことになります。
■「ある農夫の1日」
ある農夫が，朝早く起きて畑を耕そうとした。
ところが，トラクターの燃料が切れていたので近くまで買いに行ってきた。
途中で，ブタに餌をやっていないことを思い出して納屋に餌を取りに行った。
すると，ジャガイモが発芽しているのを発見した。
これはいけないと思い，ジャガイモの芽を取っているうちに，
暖炉の薪がなくなっていることを思い出して薪小屋へ足を運んだ。
薪をもって母家に向かっていると，ニワトリの様子が変である。
どうも病気にかかったらしい。
とりあえず応急処置をほどこして，薪をもって母家にたどり着いた頃には，
日がトップリとくれていた。
農夫はヤレヤレ何とせわしい一日であったと思いながら，
いちばん大切な畑を耕すことができなかったことに気がついたのは，
床に入ってからであった。
（アクティ総合研究所 大西啓義氏）
■さらに続けます。
『毎週月曜日の朝目ざめた時には，その1週間をどうすごすかが，明確でないといけない。
毎月1日の朝目ざめた時には，その1ヶ月間をどうすごすかが，明確でないといけない。
毎年1月1日の朝目ざめた時には，その1年間をどうすごすかが，明確でないといけない。』
■つまり，1週間，1年間のはじめの日には，予定と目標をその日までに立てて
準備をしておかないといけません。
月曜日になってからその1週間をどのようにすごすかを考えているようでは，
毎月1日になってからその1ヶ月をどのようにすごすかを考えているようでは，
1月1日になってからその1年をどのようにすごすかを考えているようでは，
幸せな1週間，1ヶ月，1年は過ごせません。
■さらには，自分の一生をどのように過ごすかは，35歳程度までに「天命」を知り，
自ら人生脚本を書く必要があります。
■このように計画を立てたら，次には，しっかり実施したかどうかを
チェックする必要があります。
■森信三さんは，毎日眠る前に次のように自らに質問してから眠りにつくそうです。
「今日一日，悔いはないか，悔いはないか，悔いはないか」
そして
「悔いはないぞ，悔いはないぞ，悔いはないぞ」
と言い切れる毎日を送らないといけないと言います。
■1日1日を計画通りに，悔いなくすごすことが，幸せな人生を送る
最大のポイントです。
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■〔２〕建設VE無料ノウハウ集
http://gijyutsu.hata-web.biz/topics.html#2
（サイトには5月11日期限と書かれていますが，このメルマガの読者に限り
期限を延長します。
「メルマガを見た」と書いてご応募ください）
最近、発注者サイドにおいて設計ＶＥを本格的に始めたところが多くなってきました。
国土交通省では関東、中部の各地方整備局、県レベルでは大分、秋田、福島、
和歌山県などがそうです。
特に関東地方整備局では2004年度から本格導入し、2005年度には
7工事事務所で約140億円の節減成果をあげたとの新聞発表がありました。
これでもわかるように、ＶＥの考え方と手法はすごい力を持っています。
成果が上がらないのは、ＶＥの力を十分わからないままで、業務で使えない、
使わない、使い方を知らないのです。
このノウハウ集では小手先のＶＥ導入ではなく、ＶＥを活用しきるとどのような企業に
生まれ変わることができるのか、私のコンサルタントとしてのノウハウの一端を
ご紹介します。
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■〔３〕【編集後記】
昨日建設経営者倶楽部KKCにて，大島修治さんの講演を聞きました。
大島さんは大やけどを負い，何度も危篤になりながら
「人生にげたらあかん」と唱えながら
見事に再起されました。
その生き様に感服しました。