![]()
■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2008年5月26日■■■■
■〔1〕「下坐に生きる」
■〔2〕「今すぐできる建設業の原価低減」(日経BP社)本日発売開始。
建設業の方々が,原価低減を実践するためのノウハウをまとめました。
1)利益はなぜ必要か
2)本社,現場で行う原価管理
3)報連相,5Sを活用して原価低減
4)原価管理書式集
渾身の力をこめて書きました。
下記に案内があります
ご購入いただきますととてもうれしく思います。
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/books/ncr/20080508/519510/
www.amazon.co.jp
でも購入できます。
全国の書店にてもお買い求めできます。
昨日書店にでかけましたら,店員さんから
「入庫していますが売り切れました」
と言われました。ありがたいことです。
■〔3〕編集後記
***************************************************************
■〔1〕「下坐に生きる」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■昨日5月25日日曜日に日本を美しくする会 名古屋掃除に学ぶ会が
主催する街頭清掃に出かけてきました。
あいにくの雨模様にもかかわらず,朝6時には70名の方が
集まっておられました。
先月のメールマガジンに街頭清掃のことを書きましたら
同調していただいた方が5名初参加されました。
ありがとうございます。
■今回は名古屋錦近くの公園の清掃です。
繁華街の道路とは違い,公園は空き缶などのゴミは
清掃業者さんが片づけているので少ないのですが,
たくさんのチューインガムが地面にべっとり貼りついています。
また公衆トイレは汚く,側溝には泥が詰まっていました。
■私は地面に張り付いてチューインガムをはがしました。
一つとるたびに
「一つ拾えば,一つだけきれいになる」
と呟きながらスクレーパーでコツコツ叩いていました。
70名の方々が雨でびっしょりになりながらゴミを拾う姿は
なんとも美しく,「日本を美しくする会」というよりも
「人を美しくする会」であるように感じました。
■「下坐に生きる」という言葉があります。
詩人の坂村真民さんは「下坐」について次のように行っています。
「わたくしが時宗の開祖一遍上人やマザーテレサさんを尊敬し
いくつかの詩を作ったりするのは,下るところまで下ってこられたからである。
(中略)
つぎに坐という文字であるが,私が仏教に深入りしてきたのは
釈尊の教えが大地に根ざしていたからだった。
坐という文字は土の上に二人の人が並んでいる。
上下ではなく,対等に並んでいる。
(中略)
坐には,もう一つ座という文字がある。
座敷とか,座禅とか,屋根を付けている処に使っていて
大地的な坐とは坐る処が違うのである。
(中略)
大切なのは実践である。
母なる地球の上に坐して,実践することである」
(「下坐に生きる」神渡良平著 致知出版社より)
■多くの問題を解決するには,
ゴミを一つひとつ拾うように
下まで降りて,地球に坐して実践することが大切であると
確信しました。
**************************************************************
■〔2〕研修ご案内
■「原価管理基礎セミナー」
【大阪開催】
日時;7月15日9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■「現場代理人養成セミナー」
【大阪開催】
日時;5月27日 9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2
■『建設VE基礎セミナー』
【名古屋開催】
VEリーダー受験資格が得られるセミナーです。
日時;6月20,21日(2日間)9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03.html#sem6_1
***************************************************************
■〔3〕【編集後記】
街頭清掃に参加していただきました
M社Mさん,I社Sさん,O社Tさん,そしてそのお仲間,社員の皆さん,
早朝よりありがとうございました。
次回は6月25日です。
5:45名古屋市中区のテレビ塔南側に集合し
6時から7時まで清掃をします。
参加してみようという方は,私宛に連絡をください。
![]()
■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2008年5月23日■■■■
■〔1〕「枝豆の作り方」
■〔2〕たくさんの予約をいただきありがとうございます。
「今すぐできる建設業の原価低減」という書籍を執筆しました。
日経BP社より5月26日に発刊されます。
建設業の方々が,原価低減を実践するためのノウハウをまとめました。
1)利益はなぜ必要か
2)本社,現場で行う原価管理
3)報連相,5Sを活用して原価低減
4)原価管理書式集
渾身の力をこめて書きました。
下記に案内があります
予約ご購入いただきますととてもうれしく思います。
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/books/ncr/20080508/519510/
www.amazon.co.jp
でも購入できます。
5月26日以降,全国の書店にてもお買い求めできます。
■〔3〕編集後記
***************************************************************
■〔1〕「枝豆の作り方」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■自宅で食事をしていたときのことです。
妻が枝豆を茹でてくれましたので,おいしくいただいていました。
その時,妻が次のように言いました。
「枝豆を作るのはすごく手間がかかるのよ」
■妻が教えてくれた枝豆の作り方は次の通りです。
1.枝豆を塩水でごしごし洗い汚れを落とす。
2.両端をはさみで切り,またさっと洗う。
3.沸騰したお湯に塩を入れて茹でながら,こまめにあくをとる。
4.好みの硬さになったら,ざるにあげて,冷水をかける。
5.塩をふりかけ,水を切る。
■「毛むくじゃらの枝豆が,
手間をかけると品のある姿に変身するのよ」
茹でるだけだと思っていた私は,その手間の多さに驚き,
容易に枝豆に手を伸ばすことができなくなりました。
■東京大学の高橋伸夫先生は,
「手間」について次のように書いています。
■『君は「××プロジェクトは私がやって仕事です」
あるいは「△△は私一人でやりました」などは
けっして口にしてはいけない。
実際にはそうかもしれないが,例え本当だとしても,
それを口にしてはいけない。
それを口にした途端,状況は一変してしまう。
「だったら自分でやれ」と周りの人は反応するだろう。
■そして君は悟るのだ。
コピーをとってくれたり,
書類の束をきれいに整理してファイルしてくれたり,
お客さんにコーヒーを入れて持ってきてくれたり,
会議後,ホワイトボードを真っ白に拭いてくれたり,
机の横のくず入れを時々空にしてくれたり,
切れかけた蛍光灯を取り替えてくれたり,
郵便物をポストに入れてくれたり,
席をはずしているときにかかってきた電話をとってくれてたり。
■要するに,まるで空気のように君をサポートしてくれる人々が
君の周りにいたおかげで,
君は他の人よりも創造的で付加価値の高い仕事に
集中できていただけなのだ。」
■『大事なことはすべて手間がかかって難しいもの』
そんな言葉にしみじみと感謝の気持ちを感じます。
**************************************************************
■〔2〕研修ご案内
■「原価管理基礎セミナー」
【大阪開催】
日時;7月15日9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■「現場代理人養成セミナー」
【大阪開催】
日時;5月27日 9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2
■『建設VE基礎セミナー』
【名古屋開催】
VEリーダー受験資格が得られるセミナーです。
日時;6月20,21日(2日間)9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03.html#sem6_1
***************************************************************
■〔3〕【編集後記】
書籍「今すぐできる建設業の原価低減」の反響が大きく
とてもうれしく思っています。
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/books/ncr/20080508/519510/
これを読んでいただいたお会社の原価が下がり
企業,お客様ともに幸せになることを,祈っています。
![]()
■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2008年5月12日■■■■
■〔1〕「リーダーシップは影響力」
■〔2〕この度「今すぐできる建設業の原価低減」という書籍を
執筆しました。
日経BP社より5月26日に発刊されます。
建設業の方々が,原価低減を実践するためのノウハウをまとめました。
1)利益はなぜ必要か
2)本社,現場で行う原価管理
3)報連相,5Sを活用して原価低減
4)原価管理書式集
渾身の力をこめて書きました。
下記に案内があります
予約ご購入いただきますととてもうれしく思います。
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/books/ncr/20080508/519510/
5月26日以降,全国の書店にてもお買い求めできます。
■〔3〕編集後記
***************************************************************
■〔1〕「リーダーシップは影響力」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■リーダーシップの重要性は言うまでもありません。
福田首相と小泉元首相ののリーダーシップの取り方の違い
についてはマスコミが多々取り上げています。
■リーダーによって組織は変わります。
プロ野球では,監督が変わると選手が同じでも
強くなることがあります。
逆に選手を補強しても,監督がだめなら勝てません。
これは企業でも同じことが言えます。
■ソニー創業者である井深大さんのお話です。
リーダーシップについての講演で次のように言われました。
■「ソニーの社長時代,最新鋭の設備を備えた厚木工場ができ,
世界中から大勢の見学者が来られました。
しかし,一番問題だったのが便所の落書きです。
会社の恥だからと工場長にやめさせるよう指示を出し,
工場長も徹底して通知を出した。
それでも一向になくならない。
そのうちに『落書きするな』という落書きまで出て,
私もしょうがないかなと諦めていた。
■するとしばらくして工場長から電話があり,
『落書きがなくなりました』と言うんです。
『どうしたんだ』と尋ねると,
『実はパートで来てもらっている便所掃除のおばさんが,
蒲鉾の板2,3枚に,
“落書きしないでください。ここは私の神聖な職場です”
と書いて便所に張ったんです。
それでピタッとなくなりました』と言いました」
■井深さんは続けて
「この落書きの件について,
私も工場長もリーダーシップをとれなかった。
パートのおばさんに負けました。
その時にリーダーシップとは上から下への指導力,
統率力だと考えていましたが,誤りだとわかったんです。
以来私はリーダーシップを“影響力”というようにしました」
と言われました。
(月刊致知2008年2月号より)
■この掃除のおばさんが普段,いい加減な仕事を
していたとすれば,人に対してこのような影響力は
なかったことでしょう。
懸命に掃除をする姿と,職場を神聖と考える職場感が
人に対する影響力を与えたのです。
■「その身正しければ令せずとも行わる。
その身正しからざれば令すといえども従わず」(論語)
というように,リーダーの姿,行動そのものが
良き影響を周囲に与えるよう心したものです。
**************************************************************
■〔2〕研修ご案内
■「原価管理基礎セミナー」
【大阪開催】
日時;7月15日9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■「現場代理人養成セミナー」
【大阪開催】
日時;5月27日 9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2
■『コンクリート診断士受験対策講座』
【名古屋開催】
日時;5月16,17日(2日間) 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_04.html#sem7
■『建設VE基礎セミナー』
【名古屋開催】
VEリーダー受験資格が得られるセミナーです。
日時;6月20,21日(2日間)9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03.html#sem6_1
***************************************************************
■〔3〕【編集後記】
昨日は福岡でH建設の方々の暖かいお人柄に触れてきました。
今週は,名古屋,大阪,東京,三重に移動し
多くの方々にお会いする予定です。
体調は万全ですので楽しみです。
![]()
■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2008年5月7日■■■■
■〔1〕「ベストタイム更新」
〔2〕
■「原価管理基礎セミナー」
【名古屋開催】
日時;5月13日9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
【大阪開催】
日時;7月15日9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■「現場代理人養成セミナー」
【大阪開催】
日時;5月27日 9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2
■『ISO9001;2008はこう変わる』
【名古屋開催】
非営利団体 ISO推進フォーラム 特別講演会
日時;5月12日14時〜17時
会場;名古屋国際センター(地下鉄桜通線 国際センター駅下車1分)
http://iso.hata-web.biz/iso/20080512.html
■『コンクリート診断士受験対策講座』
【名古屋開催】
日時;5月16,17日(2日間) 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_04.html#sem7
■『建設VE基礎セミナー』
【名古屋開催】
VEリーダー受験資格が得られるセミナーです。
日時;6月20,21日(2日間)9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03.html#sem6_1
■〔3〕編集後記
***************************************************************
■〔1〕「ベストタイム更新」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
■先日の建設会社 A建設 B社長から相談がありました。
私との会話をご紹介します。
B社長「2年前に先代社長から引き継いで社長になったんです
その後,経営がなかなかうまくいかなくて・・・」
降籏「守成は創業よりも難しいといいます」
B社長「経営幹部が先代の方ばかり見て
私の言うことを聞かないんです。
そして二言目には『俺はあなたが小学生のころから知っている』。」
降籏「それはつらいですね」
B社長「先日も会議で,技術社員に営業をして欲しいと私が言うと
その経営幹部は
『社長は現場を知らないですからね。
現場の苦労を知っているとそんなことは言えないでしょう
それに先代は,現場をしっかりやることが最大の営業だ
と言っていました』
と即座に拒否です」
■降籏「経営幹部以外の社員の方々はどうですか」
B社長「先代が放任主義だったので甘いのです
原価管理は不十分で,お金は現場代理人が使い放題。
それに,17時まで現場作業をすべきところ
16時ころ現場作業を終えて,片付けをして17時に本社に着き
17時過ぎには,もう自宅に帰っています」
降籏「それでは利益がでませんね」
B社長「そうなんです
昔はそれでも利益が出ていたのですが,
昨年は赤字,今年も利益が出るかどうか危ういところです」
■降籏「業種は違いますが,組織を立て直した方の事例をお話ししましょう。
品川女子学院の漆紫穂子さんです。
この方は,廃校寸前だった学校を大改革し,
入学希望者数を60倍に,
偏差値を20も上昇させた6代目の後継校長なのです。
漆さんが品川女子学院に入ってきたころは,
中等部1学年の生徒数はなんと30人しかいません。
1学年5人のこともあったといいます。」
B社長「なるほど。どの業界でも後継経営者はたいへんですね」
■降籏「漆さんは学校の改革を始めました。
まずはハードの改革です。
校名を変え,制服をセーラー服からブレザータイプに変更。
校舎を全面改築し,カフェテリアを設けました。
■次にソフトの改革です。
それまでは校内行事やクラブが学校や教師のお仕着せでした。
それでは面白くないと生徒がいうのです。
そこで学校のあらゆる取り組みについて生徒が主体的に実施するようにし
極力任せるようにしたのです。」
B社長「積極的な改革ですね」
■降籏「これらの改革で,改善の兆しが見えてきましたが
すべての生徒が主体的にできるわけではないことに漆さんは悩みました。
ほとんどの生徒は引っ込み思案で前向きでないのです。」
B社長「うちの会社の社員さんもそうです」
降籏「そこで漆さんは生徒一人ひとりに光を当てることを考えました。
漆さんは自分が中学校の時に,スイミングスクールでコーチにかけられた
次の言葉が忘れられないそうです。
「漆さんベストタイム更新だね」
誰も自分の記録なんて覚えていないと思っていたのに,
そのコーチは覚えていてくれた。
それがとてもうれしく,練習を前よりもがんばれるようになった
というのです。」
B社長「そういえば私は社員さん一人ひとりのことはあまり知りません」
■降籏「漆さんは,勉強とスポーツ以外にも自分の才能を発揮し
褒められる機会を増やすために,様々なことを始めます。
企業との共同商品開発,百人一首大会,英語スピーチコンテストなどです
特に共同商品開発では実際に発売されたものもあります」
B社長「なるほど,一人ひとりの生徒を褒める機会を作るのですね」
降籏「その結果,進学実績という具体的な効果もでてきました。
2007年の4年制大学への進学率は83%
東京大学1名
早稲田,慶應,上智大学に32名が現役で合格したのです」
B社長「ハード,ソフトの改革に加えて
社員一人ひとりに光を当てるようにすれば社風は変わるのですね。
私も逆風にめげずにがんばります」
(参考文献 日経ベンチャー2008年5月号)
**************************************************************
■〔2〕建設業技術者育成のためのセミナーです
「原価管理基礎セミナー」
日時;5月13日9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
日時;7月15日9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■「現場代理人養成セミナー」
日時;5月27日 9:30〜17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
日時;7月29日 9:30〜17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2
***************************************************************
■〔3〕【編集後記】
ゴールデンウイークはいかがでしたか
私は,家の掃除,車の掃除,書類の整理で明け暮れました。
前回のメールマガジンで,名古屋錦の街頭清掃に参加したことを書きましたら
「私は,自分の身の回りをきれいにしてから参加します」
という方が多かったです。
ということは,街頭清掃をやるくらいだから
私の身の回りはきれいだと思われているかもしれない・・・
これはまずいと,掃除をしたわけです。